9 月 20 日下午，北京人形渠道合作伙伴大会收官站于北京金隅喜来登酒店三层宴会厅圆满举办。本次大会先后落地成都、广州、杭州、北京四地，北京站为系列活动规模最大、参会人数最多的一站，主题为“冠军天工，聚力共赢”。

在刚结束的 2026 世界人形机器人运动会上，北京人形拿了 15 金 12 银 18 铜，奖牌总数第一，34 次刷新赛会纪录。天工 Ultra 百米跑出 8.64 秒，跳高越过 3.40 米，天工 Omni 那个"娇羞式跑姿"传遍了全网。拿了冠军之后如何能更好的赋能渠道，让大家合作共赢，是这场大会真正要回答的问题。

01/从夺冠到落地：CEO 熊友军开幕致辞

北京人形CEO熊友军为整场活动致辞。他并未过多讲解技术参数，在他看来，产业伙伴真正关注的，从来不是花哨的演示，而是人形机器人可以为千行百业带来的实实在在的价值。

作为行业资深专家，他给出重要判断：具身智能正处在"ChatGPT 前夜"，行业正在从"炫技"走向"落地"，从比参数转向比体系、比体验、比投入产出比。北京人形要做的，是聚焦"3D"——脏污、高危、枯燥的作业场景，在商业服务、能源运检、计量检测、泛电子工业和物流分拣五大场景深耕。而场景的最后一公里，需要熟悉行业痛点的伙伴、深谙客户需求的行家、具备强大落地能力的实干家一起走。

作为国家级具身智能创新平台，北京人形的原则依旧是“不止步、不独行、不筑墙、不踩坑”：不止步，不断打破技术的天花板；不独行，与伙伴共同定义机器人时代；不筑墙，共创共享创新成果；不踩坑，不让伙伴重复造轮子。

主旨分享环节，是整场大会最“硬核”的部分。我们从技术底座讲到场景落地，把能力体系完整地摊开给了在座的渠道伙伴——领先行业的技术底座，是冠军的基石也是合作伙伴信心来源。

会上北京人形CTO唐剑系统介绍了北京人形雄厚的技术实力和取得的丰厚成果，包含通用人形机器人平台“具身天工” 和一站式通用具身智能开发平台“慧思开物"两大产品底座。

其中天鹕 Pelican-VL 2.0 是国内首个完成网信办备案的具身智能大模型；跨本体 VLA 模型 XR-1 是全国第一个通过中国电子技术标准化研究院“具身智能测评”的 VLA 模型，20 条样本即可学会新任务；具身大一统模型 Pelican-Unify 于2026年5月登顶WorldArena世界模型榜单；运动控制方面，北京人形通用WBC，不止能让机器人像人运动的“形似”，更重要的是实现在真实接触与环境约束下完成操作任务的“神似”；开源数据集 RoboMIND 2.0 累计下载量已超 2000 万次，比肩李飞飞老师主导构建的ImageNet。

唐总最后表示，北京人形坚信开源开放的生态建设将助力人形机器人从专用走向通用，我们也会携手合作伙伴共同助力具身智能走进千行百业，走进千家万户。

03/冠军产品宣讲，从赛道赋能渠道

北京人形创新人形部负责人郭宜劼带来了天工 Omni 宣讲，全球首个开箱即用、自带感知移动与通用全身控制能力的人形机器人平台，赛前连续攀爬 17 层楼梯、400 级台阶，在运动会小型组 4 项赛事里拿下 3 金 1 银。旗舰版 19.8 万起，标准版 12.8 万。

北京人形运控部负责人徐志远向大家介绍了天工 3.0。170cm、43 个自由度，在举重和拔河项目包揽金银铜，单机拔河输出 700N 以上，行走、奔跑、操作策略的训练框架全部开源。

04/ 3D 五大及用户高频提及的教育科研场景，北京人形落地应用全解析

后半程由北京人形的四位解决方案专家依次登台，分别围绕各自业务场景展开分享，所有案例均来自已落地运行的实际项目。

能源电力方向，乔华敏介绍了与中国电科院共建的电力具身联合实验室：从实验室验证，到北京海淀配电室，再到四川山区无人值守变电站，三个阶段均以真机完成验证。

院校教育方向，刘冰亮给出一个关键数字：具身智能全产业链人才缺口约 100 万，“一学院、一平台、四中心”的产教融合方案已在香港科技大学（广州）、北京航空航天大学、天津大学等高校落地。

商业与工业方向，李培羽将 2026 年称为“作业模式”元年，当前行业渗透率不足 5%；在福田康明斯发动机工厂，天工已承担零部件供料作业，可拆垛 40 箱整垛、适配 10 种以上标准料箱。

数采与计量方向，徐重新用数据说明了效率差异：机器人检定红外测温仪平均 6 分钟一件、单日产能 130 台，人工日均仅 30 至 40 台。

下午 4 点 45 分，北京人形COO李春枝为包括神州万利科技集团有限公司在内的首批 12 家渠道合作伙伴授牌。

这不单纯是一块牌子，是北京人形和渠道伙伴的双向承诺：渠道伙伴承诺把天工带进更多真实场景，北京人形承诺把支持赋能做到位。当日授牌为部分代表，渠道生态仍在持续扩容，欢迎更多区域、更多行业的实力伙伴加入。

06/冠军合伙人晚宴：四项承诺，说到做到

晚宴上，市场负责人薛明代表公司向全体伙伴承诺四件事：

1.商机共享和项目保护机制跑起来——谁先报备谁优先跟进，不让踏实投入的人吃亏；

2.支持响应速度全面提上来——需求第一时间到现场、疑问第一时间给答复、卡点第一时间调资源；

3.联合市场活动搞起来——一起办沙龙、做演示、进园区、见客户，销售工具包、市场物料、品牌背书给足给到位；

4.渠道政策兑现到位——返点、激励、项目支持，说清楚、算明白、给到位，不画大饼。

9 月系列渠道大会先后走过成都、广州、杭州、北京四站，完成了三件事：技术底座与产品体系完成系统发布，五大场景拿出已经跑通的案例，首批渠道合作伙伴名单正式落地。一个月间，伙伴们关注的问题，解答了大家对“机器人能做什么”的疑问，详细给出了“怎么用、怎么落地”的答案。

10 月，渠道合作伙伴大会将继续举办，覆盖更多城市（具体场次时间和地点，即将揭晓），已落地的案例将随我们走进每一个现场。

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